7月13日，杭州松下马达有限公司副总经理祝慧明一行赴德清申达公司交流QC管理经验。

祝慧明一行实地察看了德清申达公司装配车间、涂装车间和金加工车间，就申达公司车间管理、质量管理、体系建设等情况进行了现场交流和指导。

座谈会上，松下马达品管部副部长陈志英为大家分享了5S现场管理法，QC小组的课题活动方法、成果发布评审、活动开展要点等内容，详细介绍了PDCA循环活动程序，为质量管控活动提供了清晰路径。祝慧明结合车间现场，与大家分享了质量管理中的五个“一”。他指出，品质是企业的生命，坚持品质管理是维持企业持续健康发展的必要方法，推行“5S、3定”，是提升企业品质管理，塑造企业文化观念的重要途径。他表示，在推行品质管理中，坚持专业的人做专业的事，树立领导重视，全员参与的管理理念，真正把“5S”管理作为企业现场管理的基石。

申达公司党委书记、董事长叶如清对祝慧明一行的到来表示欢迎，对给申达公司质量管理提升方面提出的建议及指导表示感谢。他表示，申达公司将不断完善自身管控体系，提升现场规范化科学化管控水平，以小见大、以点带面，持之以恒推进公司管控水平迈上新台阶。

集团公司经营管理部负责人，申达公司班子成员及相关负责人参加座谈。